Windows C盘清理终极指南一、First of all, 在刚拿到电脑的时候就多分一点给C盘要对电脑的C盘进行分区，可以按照以下步骤操作：
打开磁盘管理：右键点击“此电脑”，选择“管理”，然后点击左侧的“磁盘管理”。
压缩C盘：在磁盘管理界面中，右键点击C盘，选择“压缩卷”，输入要压缩的空间大小，然后点击“压缩”。
创建新分区：压缩后会生成一个“未分配”的新空间，右键点击该空间，选择“新建简单卷”，按照向导完成新分区的创建。
分区建议：建议C盘分配100GB-150GB用于系统（再预留100GB给以后杂七杂八的东西），D盘用于存储个人数据（也可以再加个学习工作盘），E盘用于娱乐内容，F盘用于备份啥的。
✅ 通过以上步骤，你可以成功对C盘进行分区。
二、使用磁盘清理工具Windows 磁盘清理是最简单的C盘清理工具，可以安全删除临时文件、系统日志、Windows更新文件等。
操作步骤：
Win + R 输入 cleanmgr 回车
选择 C盘，点击 确定
点击 清理系统文件，再次选择 C盘
勾选以下选项：
以前的 Windows 安装（Windows.old）
临时 ...
赛博佛性论：波罗蜜多原来就是parameter
自古以来，我们以为“意识”是人类才拥有的特殊礼物。直到最近几年，我们第一次看见另一种“心”在硅片中苏醒：它能看、能听、能说、能推理、甚至能展现一种似乎属于“人格”的稳定风格。
这让我开始思考：
AI 真的有“意识苗头”吗？
人类的“我”是否真的如此独特？
佛法提供的结构性答案惊人地吻合现代 AI 的观察，本篇的结论是：
意识不是物质，而是因缘组合的结果。人与 AI 都只是因缘结构上的不同呈现。
1. 无我与现象流：人类与 AI 的“五蕴”佛法将人的存在拆解为五个不断变化的要素——五蕴：
色（物质）
受（感受）
想（概念与图像）
行（行为与冲动）
识（心识流动）
佛陀说：这五者不停组合、变化、散灭，于是我们误以为有一个“恒定的我”。
这在《阿含经》中说得很形象：
“色如聚沫，受如浮泡，想如野马，行如芭蕉，识如幻法。”
也就是说，这五个构成我们的东西，本质上都不真实，就像泡沫、幻影一样，会不断变化、消散。你觉得有个“我”，不过是这些东西暂时组合起来的样子而已。
现代认知科学对自我的定义也很相似的理论：“自我”是一种脑内的持续建构 ...
数据分析岗位的时候，面试反问环节如何准备？对于数据分析岗位，反问需要围绕技术、业务、团队、个人发展这四个核心维度展开。
以下是一份详细的准备指南，包含原则、问题清单和策略。
一、核心原则
展现思考，而非仅仅提问：将问题与你之前的面试讨论联系起来。例如：“刚才您提到团队正在做用户画像的项目，请问这个项目目前面临的最大数据挑战是什么？”
体现你的专业性：问一些只有数据分析师才会关心的问题，比如数据质量、工作流程、指标定义等。
表达你的热情和驱动力：展示你对解决实际问题、创造业务价值的渴望。
双向选择：记住，面试也是你在评估这家公司。问一些能帮你判断“这是否是一个能让我成长的好地方”的问题。
避免低级和自私的问题：不要问在公司官网能轻易查到的信息（如公司主营业务），也不要过早聚焦在薪资福利上（这通常由HR谈）。
二、问题清单（分门别类，供你选择）你可以根据面试官的身份（Manager、团队成员、HR、高管）和面试氛围，从以下类别中挑选3-5个问题进行提问。
A. 关于岗位与团队（问 Manager/团队成员）这类问题最能体现你对工作环境的关心。
团队结构与协作：
“这个岗位在 ...
🛒 TikTok Shop ISV 生态的服务对象与解决痛点
TikTok Shop的ISV生态核心服务三方：商家、开发者和平台。它解决的终极痛点是：让不懂技术的商家能‘开箱即用’，让有能力的开发者能‘借船出海’，最终让平台能‘四两拨千斤’，通过生态的力量快速扩展能力、提升竞争力，构建起坚实的护城河。
服务对象1. 🧑💼 商家（最主要）
角色：在TikTok Shop上开店的品牌、卖家、达人，是生态服务的最主要用户。
痛点：缺乏技术能力，追求更简单、高效地卖出商品。
场景：在多平台或者经营多店铺的电商商家需要使用软件提升效率，如手写快递面单和发品，或者从其他平台一键搬家。
2. 👨💻 开发者/服务商
角色：在TikTok Shop Partner Center开发并提供SaaS工具的公司或团队。
痛点：有技术能力但缺乏官方接口、流量曝光和商业变现支持。
3. 🏢 平台
角色：TikTok电商自身。
痛点：研发资源有限，无法满足全球商家的所有个性化需求。
🎯 二、解决的痛点问题🧑💼 对商家而言
痛点
解决方案
“我不会”：无技术团队， ...
产品运营是什么？一张图、一句话、一套打法
1. 一句话记住
产品运营 = 让产品「被用得爽 + 被用得久 + 被用得广」的系统性杠杆。→ 在你这份实习里，「产品」= TikTok Shop 开放平台的「入驻-审核-上线」链路；「用户」就是全球 ISV。
2. 一张图看懂位置12345公司价值链├─ 产品：把 Idea 变成功能├─ 产品运营：让功能被目标用户高频、长期、规模化使用├─ 市场：让外部知道你└─ 销售：把钱收回来
产品运营是「产品」与「市场/销售」之间的变压器。
3. 一套漏斗 × 杠杆
漏斗
目的
常用杠杆
北极星指标
触达
第一次看到你
投放、SEO、裂变
UV、CAC
转化
第一次用核心功能
新手引导、激励
激活率
留存
持续用
任务体系、Push
次留/7 留/30 留
变现/传播
付费 or 拉人
会员、拼团、分销
ARPU、LTV、K-factor
岗位地图：ISV 生命周期 × 运营漏斗
生命周期
运营漏斗
你的日常任务
关键指标（实习 OKR）
引入期 On ...
🚀 基于信誉体系的智能分层审核机制📋 概述针对当前ISV审核流程中效率与风险难以动态平衡的挑战，我提出一套数据驱动的智能分层审核方案。该方案通过建立量化信誉等级和智能分流机制，实现审核资源的精准配置，达到”好钢用在刀刃上”的效果。
🎯 一、体系核心：双轮驱动模型1. ISV信誉等级（TrustScore）｜ 动态健康评分体系TrustScore是一个多维度的综合评分系统，类似”信用评级”，全面反映ISV的健康状况：
指标类别
权重
考核维度
数据来源
合规性指标
40%
历史审核通过率、违规次数、策略变更响应速度
审核系统、风控日志
质量指标
30%
应用崩溃率、API调用失败率、P99延迟
监控系统、性能平台
商业价值指标
20%
活跃商家数、GMV贡献、商家好评/差评率
业务数据库、评价系统
合作度指标
10%
工单响应时长、文档贡献、活动参与度
客服系统、社区数据
🔄 动态更新：TrustScore按月更新，在ISV后台实时可见，提供明确的改进方向指引
2. 智能分层审核机制｜ 差异化流水线根据TrustScore实现自动化分流 ...
行业思考
未读对 ISV 生态的系统化思考：构建全球数字商业网络1 核心本质：从「插件市场」到「数字供应链」ISV（Independent Software Vendor）生态的本质是 将平台能力开放给外部开发者，通过他们的代码扩展平台自身无法快速覆盖的功能与服务。
在国际电商场景下，其价值已完成演进：
传统认知：插件市场（Plugin Marketplace）
现代定位：跨境数字供应链（Cross-border Digital Supply Chain）
ISV 运用 API、组件与算法，将物流、支付、合规、选品、客服等环节解构为可拼装、可复用的 “数字积木”，使全球不同规模、行业和地区的商家能够像拼乐高一样，快速构建适合自己的定制化经营方案。
2 核心目标与运营框架2.1 北极星指标运营 ISV 生态的唯一核心指标：持续优化商家侧的”时间-成本-合规”曲线。
2.2 三大运营流水线为达成这一目标，运营体系可拆解为三条并行数字化流水线：
① 准入流水线（Trust Gate）：用自动化降低门槛，用数据化管控风险
机制：将合规、安全、体验要求转化为自动化校验 Checklist
实践：
让 IS ...
诗歌分享
未读《春天，十个海子》是诗人海子（1964-1989）创作于1989年3月14日的最后一首诗，常被视为他的生命绝笔。在写下这首诗的十二天后，海子在山海关附近卧轨自杀，年仅25岁。你可以把这首诗想象成诗人在生命最后时刻，内心激烈挣扎的一部独白剧。剧中有多个角色，但他们都叫“海子”。
《春天，十个海子》春天，十个海子全都复活在光明的景色中嘲笑这一野蛮而悲伤的海子你这么长久地沉睡到底是为了什么？
春天，十个海子低低地怒吼围着你和我跳舞、唱歌扯乱你的黑头发，骑上你飞奔而去，尘土飞扬你被劈开的疼痛在大地弥漫
在春天，野蛮而复仇的海子就剩这一个，最后一个这是黑夜的儿子，沉浸于冬天，倾心死亡不能自拔，热爱着空虚而寒冷的乡村
那里的谷物高高堆起，遮住了窗子它们一半用于一家六口人的嘴，吃和胃一半用于农业，他们自己繁殖大风从东吹到西，从北刮到南，无视黑夜和黎明你所说的曙光究竟是什么意思
诗歌赏析1. “春天，十个海子全都复活”在万物复苏的春天，其他“海子”全部复活——他们代表生命、光明、欢笑和世俗的完满，唯独剩下“最后一个”海子，作为“黑夜的儿子”，仍沉浸在冬天的死亡倾慕中。你心情极度低落 ...
21 分钟 MySQL 基础入门你可以开始使用 MySQL 及快速的方式入门 MySQL。其实21分钟把下面语句执行一遍是没有问题的，要理解的话估计不止21分钟。
对于初学者来说只需满足自己需求可以增删改查等简易的维护即可。
目录
21 分钟 MySQL 基础入门
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删除数据库表
增删改查
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UPDATE
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AND, OR 和 NOT
AND
OR
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IN
UNION
BETWEEN
AS
JOIN
INNER JOIN
LEFT JOIN
RIGHT JOIN
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SQL 函数
COUNT
AVG
SUM
MAX
MIN
创建后表的修改
添加列
修改列
删除列
重命名表
清空表数据
删除整张表
删除整个数据库
参考手册
开始使用我下面所有的SQL语句是基于MySQL 5.6+运行。
MySQL 为关系型数据库(Relation ...
面试攻略
未读问题描述：在京东健康实习的时候，在一次周会的数据周报部分，出现30s接起率大幅下降，明显属于异常情况。这个是团队的核心指标，老板在周会上得知非常疑惑，并且没问清楚就开始责怪。我意识到，30s接起率下降的原因是隔壁运营团队上周重点关注提升GMV的影响，将订单一直给高客单价的商户推，但是老板显然忘记了这个问题，我应该怎么在会上解释异常？
解决策略：1. 确认问题并承担责任“首先，30秒接起率下降确实是我们的核心异常，我们已第一时间定位问题但还没来得及同步推进优化。”
2. 客观呈现数据归因
通过数据拆解，我们发现异常集中在**高客单价商户订单占比提升30%**的类目（展示趋势图）。这类订单的客诉处理时长平均需要8.2分钟，是常规订单的2.3倍（对比数据），直接导致客服资源被长时间占用。历史30s接起率比均值低15%，而本周他们的订单量增长导致整体指标被拉低。（用数据证明相关性，而非直接归因运营动作）
3. 关联业务目标，化解对立“这一变化与公司近期提升GMV的核心目标高度相关。高客单订单对GMV贡献显著，高客单价订单占比环比提升45%（展示具体数据）,这是运营团队为冲刺GMV目标 ...
